精益生产管理实践跟二.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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精益生产管理实践跟二

精益生产管理实践之二 深圳德信诚经济顾问有限公司 制造管理策略: 面向订单装配 制造商根据客户订单用标准零件装配最终产品 Example: 个人电脑, 汽车 Benefits: 比面向订单生产更短的提前期, 保留最终产品的可变性和灵活性 制造业组织机构 公司organization IT 部 建立可靠的公司管理信息系统 为员工: 快速、准确的信息输入手段 为中层经理: 提供计划和控制信息 为高管: 提供趋势、分析、经营管理绩效信息 公司organization 制造部 制造和流程管理 流程设计, 设备选择, 布局 物料管理 物料流动 生产 产品生产 工业工程 设备和设施维护 传统 “孤岛式” 机构 供应链基础 实物供应/分销 从供应商到生产开始、从生产结束到产品交付到消费者 运输 分销库存 仓储 包装 物料处理 订单录入 公司目标 最好的客户服务 最低的生产成本 最低库存投资 最低的物流成本 公司目标 Which would you value more? 1. A suggestion to help you increase revenue by 10% 2. A suggestion to help you reduce expenses by 10% 降低成本比增加销售更能带来效益 最佳的客户服务 通过提高销售增加收入 客户在任何时候都可以买到想要的产品 对

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