医院管理理念变革(陈明生).pptVIP

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  • 2018-09-05 发布于浙江
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医院管理的理念变革 陈明生 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 管理的10个阶段 1.经验管理 2.效率管理 5.人本管理 3.成本管理 4.质量管理 6.知识管理 7.创新管理 8.文化管理? 10.品牌管理 9.战略管理 管理第一阶段段:经验管理 过去,农业学大寨、工业学大庆,我们到处学经验。 所谓的经验,就是说: 我过去这么干,成功了,这就是一个成功的经验; 我过去这么干,没成功,这就是一个失败的经验。 经验是过去式的,固然很重要, 在今天变化速度加快的社会环境中, 我们要提出一个新的观念: 今后学习的主要方向不是向过去学习, 而是要向未来学习! 管理第二阶段:效率管理 “时间就是金钱,效率就是生命。”这句话没错。但是,假设你准备向东去,却开了一辆奔弛轿车高速向西开,速度越快,则离目标越远。管理上的“响亮口号”:执行最重要!细节最重要! 事实是:战略和方向错了,执行力和细节越好,死得越快!所以我们要改一个字,效率管理还不足够,我们所追求的是企业的效益而不只是效率! 管理第三阶段:成本管理? 中国企业的资源非常有限,但是资源浪费却十分惊人。在世界发达国家,炼一吨化肥所需要的电耗大约是60度,而在中国,是1300-1500度;中国

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