中小型企业如何解决从战略到执行问题-赵明忠.pptVIP

2015年4月 中小型企业如何解决从战略 到执行的问题 什么是战略？ 为什么战略总以失败而告终？ 战略执行的障碍 战略执行体系 总体概念回顾 目录 什么是战略？ 战略远景 今天的位置 什么是战略？ 战略是组织达成其愿景与使命的途径与方法 一系列的目标 资源的分配 战略具体明确了企业有所为，有所不为 中国许多企业的战略问题不是有没有战略的问题，而是战略的系统性与执行的问题。 为什么战略总以失败告终？ “只有不到10％明确表述的战略能被有效的执行” 财富杂志 《CEO失败的原因是什么》，1999年6月21日，让 . 查兰著 “战略总是以失败告终，原因在于执行。” 《执行》 博斯蒂，拉莉与让. 查兰 近70%的企业有比较清晰的愿景 超过50%的企业为达到愿景目标制定了比较明确的战略 18%的企业认为战略得到比较有效的执行 长江商学院调研 为什么战略总以失败告终？ 为什么90％的中小企业不能成功执行战略？ 战略执行的障碍 使命 我们为什么存在 愿景 我们想成为什么 战略 我们如何实现愿景与使命 授权/激励 /个人目标 我们激励员工达到怎样的目标 ？ 战略行动方