XB机械有限公司人力资源多通道晋升体系研究-工商管理专业论文.docxVIP

XB机械有限公司人力资源多通道晋升体系研究-工商管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XB机械有限公司人力资源多通道晋升体系研究-工商管理专业论文

万方数据 万方数据 Classified Index:F241 Dissertation for the Professional Degree of Master (MBA) The Study on Multi-Channel Human Resources Promotion System of XB Machinery Co., Ltd Candidate: LV Shengnan Supervisor: ZHANG Rui Professional Degree Applied for: Master of Business Administration Date of Oral Examination: March, 2016 University: Harbin University of Science and Technology 哈尔滨理工大学硕士学位论文原创性声明 本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《XB 机械有限公司人力资源多 通道晋升体系研究》,是本人在导师指导下,在哈尔滨理工大学攻读硕士学位 期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不 包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文研究工作做出贡献的个人和集体, 均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。 作者签名: 日期: 年 月 日 哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书 《XB 机械有限公司人力资源多通道晋升体系研究》系本人在哈尔滨理工大 学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归 哈尔滨理工大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完 全了解哈尔滨理工大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有 关部门提交论文和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权哈尔滨理工大 学可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分 内容。 本学位论文属于 ,保密 在 年解密后适用授权书。 不保密 。 , (请在以上相应方框内打√) 作者签名: 日期: 年 月 日 导师签名: 日期: 年 月 日 哈尔滨理工大学工程硕士学位论文 哈尔滨理工大学工程硕士学位论文 XB 机械有限公司人力资源多通道晋升体系研究 摘 要 人力资源晋升规划是一种重要的人力资源管理技术,人力资源晋升规划的 好坏对个人和集体组织而言都具有非常大的影响。从个人方面来说,人力资源 晋升规划的好可以提高员工自身的工作能力,提高他们对工作环境的把握和对 工作中困难的控制能力;还可以促使他们更加努力奋斗,从而更好的实现人生 目标,实现个人价值。从组织方面来说,人力资源晋升规划体系能使组织更好 的了解员工,包括员工的要求、员工的目标等,并且能够根据员工的现况更好 的制定措施来合理的利用有限的人力资源,充分的协调各方面的因素来促进企 业的良好发展;并且能够激励员工不断提高,从而促进企业的持续发展,企业 的发展又能为员工提供更好更高的晋升平台。 本文研究的目的主要是通过对人力资源多通道晋升的研究,结合 XB 机械 有限公司目前的员工现状,把员工人力资源多通道晋升的方法真正运用到 XB 机械有限公司中,改变 XB 机械有限公司对员工人力资源晋升不够重视的现状。 通过对不同员工及其工作的特点分析,为 XB 机械有限公司的员工人力资源晋 升规划提出新的方式,为改进和提高该公司员工人力资源晋升提供指导与借鉴。 本研究通过学习借鉴国内外的研究成果,以人力资源管理理论为基础,结 合 XB 机械有限公司的现状,采用一系列的分析方法,如文献分析法、实证分 析法、定性分析法与定量分析法来进行分析整理。首先,从 XB 机械有限公司 的实际情况入手,对员工人力资源管理的现状与问题进行深入分析;接着对该 企业的三类员工,即管理类员工、技术类员工、技能类员工,分别进行了人力 资源多通道晋升体系设计,在每个晋升通道中都有三个序列,序列之间、通道 之间可以互相转换;最后,根据公司的现状,结合三类人员的人力资源多通道 晋升体系的设计,提出了确保这三类体系顺利实施的一些保障。 关键词 人力资源管理;SWOT 分析;多通道晋升 I - The Study on Multi-Channel Human Resources Promotion System of XB Machinery Co., Ltd Abstract Human resources promotion plan is an important human resources management technology, it is good or bad influence to individual and collective organizations. For

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档