仓储跟配送例子.pptVIP

仓储与配送案例 ——海尔 海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2010年，海尔全球营业额实现1357亿元，品牌价值855亿元，连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。 海尔仓储管理模式的形成 从1984年成立海尔集团至1999年海尔物流成立，15年时间，海尔已经是一家海外拥有62个经销商，30000多个营销网点，产品批量出口到欧美，中东，东南亚等世界十大经济区域共87个国家和地区的中国特大企业。国际化的竞争，提高了物流成本，也增加了物流复杂性，使得海尔必须站在供应链管理的观点上去系统管理由大量的不同国家的供应商及经销商所组成的复杂物流供应链。 海尔仓储管理模式的主要特点 ⑴ 着眼于高科技，高附加价值产品的研制，热衷于时尚，独特，新奇，魅力产品的开发，追求短周期，高频度，见效快的产品价值，注重品牌效应和企业诚信度。 ⑵通过规模经营，降低成本，加强市场竞争力。企业如果具有一定规模，就可采取批量定货，批量生产，批量运输，批量销售的办法大幅度降低费用，在市场上的竞争力也会因此而加强。超级市场，连锁商店，便利店等之所以有竞争力，其中，规模经营是重要原因之一，跨国集团公司，大型生产企业是依靠规模经营维持自己的市场地位。 ⑶ 服务第一，用户至上。新时代的企业经