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公司风险管理组织架构、风险管理流程、制定的政策制度

公司风险管理体系以全面性、独立性、动态性为基本原则，覆盖战略、市场、信用、操作、合规、流动性等全维度风险类型，贯穿决策、执行、监督全流程，旨在通过结构化组织安排、标准化流程控制及制度化约束机制，实现风险与收益的平衡，保障公司持续稳健运营。

一、风险管理组织架构

公司风险管理组织架构采用“三会一层+三道防线”的分层级、多主体协同模式，明确各层级职责边界与协同机制，确保风险管控责任可追溯、措施可落地。

第一层：董事会及下设风险管理委员会

董事会是风险管理的最高决策机构，承担最终责任。具体职责包括：审批风险管理战略、风险偏好体系及