精益生产培训资料-精益生产方式跟ie工作改善思路（ppt42页）.pptVIP

精益生产培训资料 企业的三大利润源泉 ? 1.第一利润源泉：生产资料 ? 2.第二利润源泉：劳动力 发展趋势：可挖潜力越来越小 企业的三大利润源泉 企业的第三利润源泉：物流 背景：发达国家工业企业中物流成本占企业总 成本的10-15%，而中国企业物流成本平均占企业总成本的30%左右。潜力巨大。近阶段，已经成为许多企业挖掘利润的源泉。 2.物流冰山－企业问题的一角 物流掩盖下的企业管理问题 企业管理中对物流的6R要求 1.RIGHT TIME（适时） 2.RIGHT QUANTITY（适量） 3.RIGHT MATERIEL（适料） 4.RIGHT MAN（适人） 5.RIGHT METHOD（适法） 6.RIGHT PLACE（适地） 企业中的七大浪费 1.过量制造造成的浪费 2.等待而造成的浪费 3.过量搬运等而造成的浪费 4.无效动作而造成的浪费 5.过量库存而造成的浪费 6.加工本身而造成的浪费 7.制造不良而造成的浪费 1.工业工程（IE）技术为企业解决现场系列管理问题提供了系统工具和方法。 2.建立企业的精益生产方式为企业解决浪费指明了方向。 3.流程的变革为企业解决现场系列管理问题提供了资源支持和动力。 基础IE简介 基础IE起源与与内容 基础工业工程起源与内容： 基础工业工程起源于19世纪末泰勒的科学管