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员工评比办法 目的 为激励员工工作绩效、赏罚公平合理并拔擢优秀人才，特实施此评比办法。 原则 单位主管对所属人员评比时，应尽可能用数字化之指针来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭感觉及主观印象等方式考核，以免造成不公平之现象。 办法 员工评比定期于7月初(年中评比)及12月初(年终评比)举办两次，以评比日为基准，凡服务满六个月者，始得参加定期评比。 年中评比期间自1月1日起至6月30 员工评比表分主管适用(表一)及一般职员适用(表二)两种类，并依评比作业流程进行。 评比分数以100分为满分，等第参考分数如下： 评比等第 参考分数 优等 96分以上 甲等 90－95分 乙等 80－89分 丙等 70－79分 丁等 60－69分 戊等 未满60分 评比结果： 年中评比结果为年终评比之参考数据。 年终评比结果将作为每年调薪及升等之主要参考数据。 年终评比等级列为丁等者，不得调薪、升等并得处以减薪；列为戊等者，视为不适任予以资遣。 评比核定权限如下： 部门职员由部主管初核，处主管复核。 部门主管由处主管初核，总经理复核。 处主管由总经理初核，董事长复核。 出缺勤、奖惩考绩加扣分规定： 旷职1日扣2.0分。 事假1日扣0.5分。 病假超过3日后，每日扣0.5分。 迟到早退1次扣0.2分。 其它评比规定： 旷职累计达5日以上等第应列丁等以下(含) 旷职累计3-4日等第应列丙等以下(含) 旷职