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【例】下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。 A.项目结构图 B．工作流程图 C.任务分工表 D．组织结构图 2Z101020 施工管理的组织 * 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 * 施工组织总设计； 单位工程施工组织设计； 分部(分项)工程施工组织设计 编制对象 以整个建设工程项目为对象编制(一个工厂、一个居住小区、一个道路工程) 以单位工程为对象编制（一栋楼房、一段道路、一座桥） 针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制（深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破） 特点 指导全局性施工的技术和经济纲要。 在施工组织总设计的指导下由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动 直接指导分部(分项)工程施工的依据 不同点 逐步细划（工程概况、施工准备工作计划、施工方案、进度计划、平面图、技术经济指标） * 1．施工组织设计中， （ ）是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．主要技术经济指标 2．施工组织总设计的编制程序是（ ） 。 A． 拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标 B． 编制施工总进度计划→