科学利用财务,提升企业盈利能力-002.pptVIP

商业机密，切勿外传 金融沙龙 2015年5月 科学利用财务，提升企业盈利能力 山东金融沙龙集团科技股份有限公司 引言 企业只有不断地获取利润，才有可能发展，获取利润的能力也就是盈利能力，盈利能力强的企业具有更优势的发展前景，盈利是企业的重要经营目标，是生存发展的物质基础，因而对于如何利用财务提升企业的盈利能力至关重要。  目录 第一章：企业盈利能力概述 第二章：正确利用财务报表 第三章：企业全面风险管理体系建设 第四章：企业内控体系建设 第五章：科学利用杜邦分析法 一、杜邦分析法的意义 第五章：科学利用杜邦分析法 亏 损 KPI薪酬体系建设 建立风险预警机制 全面风险管理 完善内部控制系统 ERP系统建设 企业全面风险管理 项目启动 进行风险评估 制定风险管理策略 提出风险管理解决方案 进行风险管理的监督与改进 结合 进行风险评估 风险管理解决方案-风险管理信息系统 风险管理 解决方案 风险管理 解决方案 风险管理 解决方案 内部因素 外部因素 控制环境 监督 信息沟通 控制活动 风险估 营经 务财 守遵 监控 信息和沟通 控制活动 风险评估 控制环境 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 确定并分析对实现企业 目标有影响的风险 管理/控制变化 风险评估 控制环境 控制活动 信息和沟通 监控 营经 务财 守遵 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 控制活动 管理层发展方针贯彻的程序 直接的职能或活动管理 物质的控制 - 职权的分离 实现目标的管理机制 控制环境 风险评估 控制活动 信息和沟通 监控 营经 务财 守遵 单位 1 单位 2 单位 4 单位 3 必须通过某种方式，在一定的时间之内明确、获得并传达沟通相关信息以确保人们能够履行其职责 信息系统提供有关财务、经营和法律法规的遵守等信息的报告，这些信息使企业的管理控制成为可能 所有员工必须从高级管理层获得明确的信息指令，即所有人都必须认真看待和履行控制职责 经营和财务信息的准确性和及时性 经营和财务信息的准确性和及时性 获取内部和外部的信息 组织的沟通 控制环境 风险评估 控制活动 信息和沟通 监控 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 营经 务财 守遵 监控系统的评价 连续性的行动和 一次性的活动 连续性的行动和 一次性的活动 反映严重问题的系统 控制环境 风险评估 控制活动 信息和沟通 监控 营经 务财 守遵 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 利用杜邦分析法是为了全面了解企业： A.经营成果和财务状况; B.将揭示偿债能力、营运能力和盈利能力的指标纳入一个有机的分析体系中 C.全面地分析、解剖企业的财务状况和经营成果; D.对企业的经济效益作出客观的评价与判断。 二、杜邦财务分析模型的基本结构 第五章：科学利用杜邦分析法 亏 损 KPI薪酬体系建设 建立风险预警机制 全面风险管理 完善内部控制系统 ERP系统建设 企业全面风险管理 项目启动 进行风险评估 制定风险管理策略 提出风险管理解决方案 进行风险管理的监督与改进 结合 进行风险评估 风险管理解决方案-风险管理信息系统 风险管理 解决方案 风险管理 解决方案 风险管理 解决方案 内部因素 外部因素 控制环境 监督 信息沟通 控制活动 风险估 营经 务财 守遵 监控 信息和沟通 控制活动 风险评估 控制环境 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 确定并分析对实现企业 目标有影响的风险 管理/控制变化 风险评估 控制环境 控制活动 信息和沟通 监控 营经 务财 守遵 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 控制活动 管理层发展方针贯彻的程序 直接的职能或活动管理 物质的控制 - 职权的分离 实现目标的管理机制 控制环境 风险评估 控制活动 信息和沟通 监控 营经 务财 守遵 单位 1 单位 2 单位 4 单位 3 必须通过某种方式，在一定的时间之内明确、获得并传达沟通相关信息以确保人们能够履行其职责 信息系统提供有关财务、经营和法律法规的遵守等信息的报告，这些信息使企业的管理控制成为可能 所有员工必须从高级管理层获得明确的信息指令，即所有人都必须认真看待和履行控制职责 经营和财务信息的准确性和及时性 获取内部和外部的信息 组织的沟通 控制环境 风险评估 控制活动 信息和沟通 监控 单位 1 单位 2 单位 3 单位 4 营经 务财 守遵 反映严重问题的系统 控制活动 信息和沟通 监控 营经 务财 守遵 单位 1 单位 2 单位 3