风险评价管理制度 (2).docVIP

风险评价管理制度 为加强公司风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。 一、适用范围 适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。 二、职责 （一）安环部是风险评价的归口管理部门，负责确定公司内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。 （二）各分厂负责组织风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。 （三）各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。 三、风险评价活动的实施步骤 （一）各单位安全第一责任人主持风险评价活动，成立评价组织。 （二）收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织职工学习与之相关的内容。 （三）全员以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。 （四）以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。 （五）评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。 （六）辨识出的重大隐患，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。 （七）评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。 （八）各单