XT公司基于战略的绩效管理体系研究-企业管理专业论文.docx

中文摘要 论文题目:XT 公司基于战略的绩效管理体系研究 专 业:企业管理 学生姓名:冯田军 签名: 指导老师:张华伦 教授 签名: 答辩日期： 中文摘要 绩效管理作为引导与控制企业战略实施的一项重要管理工具和人力资源管理的核心 内容，其重要性已被越来越多的企业所认识并为此做了大量的工作。然而在实际的应用中 却存在着诸多问题，为评估而评估，与企业战略脱节，使绩效管理流于形式，无法为企业 各项管理提供决策依据。因此，如何运用绩效管理理论，结合企业的战略建立一套科学、 有效的绩效管理体系已成为众多企业迫切需要解决的问题。 经济的全球化和信息时代的快速发展，XT 公司面临着越来越激烈的国内和国际市场 竞争，原有绩效管理体系的种种不合理已经限制其快速发展。本文从战略的高度来思考绩 效管理与企业战略目标的关系，从绩效管理理论基础入手，分析战略管理与绩效管理关系， 实施战略绩效管理的基本要求和原则，在此基础上，借鉴前人的绩效管理理论和模型，建 立基于战略的绩效管理体系模型。结合 XT 公司现状，综合应用平衡记分卡、目标管理法、 关键绩效指标法，将组织战略按照组织——部门（团队）——岗位的顺序，层层分解为具 体的可操作性目标，使员工、团队行动与组织战略挂起钩来。并探讨了战略绩效模型实施 管理的相关制度和关键环节，其中包括：绩效计划制定、绩效实施与监控、绩效考核、绩 效反馈、绩效结果应用等，从而为基于战略的绩效管理模型的应用提供方法上的探索。 关键词：战略 绩效管理 平衡记分卡 关键绩效指标 1 西安理工大学硕士学位论文 西安理工大学硕士学位论文 目录 目录 2 2 Thesis topic: RESEARCH ON PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM OF XT BASED ON STRATEGY Major: Enterprise Management Student: Feng Tianjun Signature: Tutor: Professor Zhang Hualun Signature: Date： Abstract As an important management tool and human resource management core，Business Performance Management，leading and controlling business tactic execution, is attached importance by more and more enterprises. In the course of combined theory with practice, performance management exists so many problems, such as the separation between strategy management and results management that lead into the phenomena of Pharisaism and never bring out the basis of decision-making for business management. Therefore, the question how to construct a scientific and effective Performance Management System by using Performance Management Theory and combining with the condition of enterprises, becomes the problem which numerous enterprises need to solve. With the development increasingly of the information technology and economy of globality, XD Transformer co. ltd today face the intricacy indeterminate and competitive environment. This thesis has studied the relationship between strategy and performance management. The study starts from the present situation of the company by utilizing the relevant modern perform