后勤集团加班费审批流程.DOC

后勤集团加班管理实施办法 为规范集团加班管理, 提高工作效率，逐步建立合理的加班费审批体系，结合目前加班管理实际，制定本办法。 一、范围界定 本办法所指加班，是指集团员工为完成特定工作任务在法定工作时间以外工作，且事后不能安排轮休的加班事项。 二、加班原则 1.任务需求 加班应以工作任务为前提，必须是为了完成学校、集团、中心突发性、紧急性或专项工作任务的加班。 2.精简高效 加班应遵循实事求是、精简高效原则，按实际任务需求，确定加班人数、加班时间，严禁弄虚作假。 3.总额管理 年度加班费实行总额管理。加班费总额根据各部门年度《经济目标责任书》确定的数额执行。无特殊原因，加班费原则上不能超年度总额。 因完成学校或集团突发性、紧急性或专项工作任务导致年度加班费超额时，由相关部门提出书面说明，上报集团党政联席会议确定。 4.申报管理 加班实行事先申报制度。各部门应至少于加班前1天进行申报。因事发紧急未能事先申报的加班事项，须在加班发生之日起5个工作日内完成申报。 三、申报流程 1.申请 各部门根据工作需要提出加班申请，报送分管领导审核（附件1：《后勤集团加班申报表》）。 2.审核 分管领导对加班申请的真实性和必要性进行审核。 3.审批 经分管副总审核的加班申请报送集团总经理审批。 四、加班费发放 通过申报的加班事项发生后，各部门应及时报送加班费审批(附件2:《后勤集团加班费审批表》）。