精益生产跟精益工具.pptVIP

单件流(工作单元) 自然分组/步骤 工作单元内单件流 一个人可以运转的工作单元 空间不封闭，无界限 U形设计(ccw) 多技能的员工 根据流程布局 Work sequence based on output required! 根据所需安排工作顺序！ DONE IN 4 3 1 2 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? * 第一单元 识别浪费的九种关键工具 标准化工作是一种管理体系： 节拍时间(可用时间/客户需要量) 工作顺序(每人分派一个节拍时间) 标准生产过程中库存（工作单元运作所需的最少库存） 将标准化工作形成文件 标准化工作帮助实行可视管理 生产控制公告牌 标准库存水平 标准工作公告牌 标准化工作 发现并解决问题 * 第一单元 识别浪费的九种关键工具 6-S 1: 整理(消除多余) 2: 整顿(组织所需) 3: 清扫(明晰问题，解决问题) 4:清洁 (标准化，哪些人为保持成绩该做什么) 5:素养(养成习惯守纪律，做到有条不紊) 6: 安全(检查，解决不安全状况) 6S是将来改进的基础 * 第一单元 识别浪费的九种关键工具 拉动系统 拉动系统把各工作单元联系起来 仅一个工作单元是不可实施的 所有拉动系统都有三个基本元素 上游“准备就绪”- 生产，需要时拉动 下游“使用”-这时开始逐渐消耗用尽 发出一个信号 (内容，位置，时间，数量) 拉动系统触