“双基”建设正职对副职考核细则.docVIP

  • 19
  • 0
  • 约1.4千字
  • 约 3页
  • 2018-09-05 发布于山东
  • 举报
“双基”建设正职对副职考核细则 一、安全事故 1、发生重伤(二级非伤亡)事故对当班跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正职扣20分;发生轻伤(三级非伤亡)事故对跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正职扣10分;发生轻微伤或磕手碰脚现象扣跟班5分。 2、发生事故未按要求汇报扣10分,事故原因分析不清扣5分,不制定防范措施扣5分,未按制度执行处罚扣3分。 3、重点施工地段不交待安全注意事项扣5分、未亲临现场监督指导扣4分。(当月扣分执行不完向下月累计) 二、隐患治理 1、一般隐患扣1分、较重隐患扣4分、重大隐患扣20分; 2、下井查隐患记录少一次扣1分;隐患内容不量化、不具体等扣0.5分; 3、隐患不按“五定”原则整改和落实扣3分;不参加安全检查扣2分; 三、工程质量和文明生产 1、工作面被上级、矿停面一次干部各扣40分;工程质量旬验收不合格干部各扣5分、综评不合格干部各扣10分;达到一次优良品对包保干部奖5分;月度综评达到优良品奖10分。获得公司、矿标杆工程对包保干部奖20分; 2、分管工作影响工作面质量达标、进展的扣10分;承包的文明生产责任区卫生差、当班文明生产差扣跟班1分; 3、工作面柱距、排距不成直线,底托梁落后、支架不平、槽弯曲不平、初撑力达不到规定扣跟班2分;棚距摆布不均匀超宽、不成对、夹斜、梁端距不合格,刮板弯曲、支柱迎、退山角度不符合规定上下安全口错台阶每处扣1分。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档