印刷生产计划制订.PDF

东莞理工学院城市学院印刷生产实习基地 企业课程之三 印刷生产计划制订 吴莺　刘武辉 编 第一章 排产的定义及意义 排产，也叫生产计划排程或者生产计划制订，是在有限产能的基础上，综合 来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方的对生产 的影响，经过优化得出合理有效的生产计划。排产可以是某天计划，也可以是一 周的计划，一月生产计划。排产计划不是一成不变的，可以根据实际情况进行调整， 但一般情况下应该按照计划执行。例如企业通常在遇到急单时会改变排产计划。 生产型企业的生产计划主要依据销售情况制订生产计划，其生产计划的核心 是某个时间段内完成多少生产任务。而对印刷企业来说，因为属于服务加工性质， 其生产计划则主要是拿到订单后，如何及时完成订单的任务。其生产计划往往是 以订单为基本单元来安排加工进度。具体表现为，安排什么时间准备好原材料， 什么车间进行制版及加工时间、哪个机台印刷及加工时间，哪个机台进行后加工 及加工时间等。