第六章节 库存管理跟订货技术.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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第六章节 库存管理跟订货技术

第六章 库存管理与订货技术 第一节 库存的作用与分类 第二节 MRP、ERP、JIT库存管理 第三节 订货点技术 思考 仓储与仓库 仓储管理与库存管理 配送与送货 配送与运输 一、库存的作用 (一)库存的含义 库存《GB/T18354—2001中4.14》中定义为处于储存状态的物品。 情境1: 某生产企业,接到客户订单后,按订单对其产品/货物进行分拣、配装等出库作业,并将货物运往客户所在地。这个过程中,货物算不算库存? 情境2: 零售商从配送中心仓库将货物运送到门店。 这个过程中,货物算不算库存? 库存:在途库存和在库库存 广义的库存: 包括处于运输状态的物品和制造加工状态。 包括原材料、燃料、低值易耗品、在制品、半成品、产成品等。 美国生产与库存管理协会(APICS)将库存定义为:“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。” 情境1: 某生产企业,接到客户订单后,按订单对其产品/货物进行分拣、配装等出库作业,并将货物运往客户所在地。这个过程中,货物算不算库存? ——谁的库存? 生产企业的库存?还是客户的库存? 一般情况下认为算客户的。(所有权和风险的转移) 情境2: 零售商从配送中心仓库将货物运送到门店。 这个过程中,货物算不算库存? (二)库存的作用 1.

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