pc工厂精益生产跟管理ppt.pptVIP

精 益 生 产 浪费五 加工 每提高一级加工精度，都要增加十倍或数十倍的费用。过高的加工精度造成浪费，它付出了额外的成本，或造成了不必要的高质量。常见的情形有： 1 加工余量过大； 2 过高的精度； 3 不必要的加工； 造成的浪费体现在： 1 设备损失； 2 人工损失； 3 辅助材料损失； 4 能源消耗； 精 益 生 产 浪费六 库存 制造型企业通过物料的大进大出实现产品增值和资金流动，从而创造利润。库存是一种等待，产生额外成本。体现有： 1 原材料、零部件、辅助材料库存； 2 半成品、在制品、成品、在途品库存； 浪费的形式有： 1 搬运存储的人工； 2 占用的空间； 3 占用资金、利息； 4 物料价值的衰减； 5 作业堵塞； 精 益 生 产 浪费七 制造过剩 制造过多、制造过早都会造成库存，违背适品、适时、适量的准时生产原则。造成的浪费有： 1 消耗企业的资源； 2 降低经营效率； 3 制约订单的履行； 精 益 生 产 七 精益生产之精髓 1 实现精益生产的主体是谁 2 零终端检查 3 改善在持续与彻底上下功夫 4 彻底消除所有浪费 精 益 生 产 1 实现精益生产的主体是谁 ——全体员工，全员参与 ——不放过身边的“小事” ——诠释另一种“主人翁”精神