tpm全面生产维护跟精益生产.pdfVIP

TPM 总论 1 1 盖普咨询 目标 了解不同的生产维护方法 – 被动型、防止型、预见型 自主维护的7个阶段 优秀的内部管理 - 6S 了解生产维护在减少差异方面的作用 (6 Sigma) 了解全面生产维护在精益运营方面（单件生产）的重 要性 2 2 盖普咨询 TPM – 全面生产维护 什么是全面生产维护? - 一项涉及对产品质量、成本和交付起重要影响的设备的防止性、预见性 和恢复性维护的全面工作. - TPM 要求每个参与计划、使用或维护设备的人员共同参与此项工作。 - TPM 是一种管理方法，要求对设备的管理是全方位的投入。 - TPM的效果－是保证设备的不间断运行，使拉动式，单件生产成为可能。 - TPM 的目标－3零。零故障，零缺陷（由设备引起），零干扰 3 3 盖普咨询 为什么要实施TPM