西门子能够存活 169 年度秘密到底在那里｜好奇心商业史.pdfVIP

西西门门子子能能够够存存活活 169 年年的的秘秘密密到到底底在在哪哪里里？？ ｜｜好好奇奇心心商商业业史史 我们今天谈论一 严肃的话题：一 公司，经历了三次工业革命，不仅能活到今天， 还依旧是 举足轻重的大公司，它到底是怎么做到的？ 这 案例非常典型，一 证据是，今年是这家公司创始人诞辰 200 周年——你要知 道，在 200 年前，中国还是嘉庆年间，和珅倒台不久，英国人也都还没来得及向中国 贩卖鸦片。它的创始人是名符其实的古人。 这家公司是西门子。 对，你印象中那 卖洗衣机、冰箱，早些年还有手机、笔记本电脑的公司。它曾经无 处不在，它的广告语“博大精深”也竭力展现着一点，可电器和电子产品行业变化如此 之快，事到如今，西门子还有什么可夸耀之处？ 一些数据证明了这 古董级的德国公司依然葆有活力：2015 年——在它成立 168 年的 时候，在全球 500 强中排名第 63 位，年收入是 756 亿欧元，利润则是 73.8 亿欧元。 如果考虑到中国中小企业的平均寿命只有两年半、集团企业则是七年左右，我们就有 理由继续追问这 话题，一 大公司是如何在这么长的时间里存活，而且一直是最有 实力的公司。 西西门门子子的的发发展展赶赶上上了了三三次次工工业业革革命命 西门子是靠电报起家的。 这第一桶金得亏于第一次工业革命的发生，詹姆斯·瓦特在 18 世纪末改良了蒸汽机， 蒸汽机被用于蒸汽火车。随后，西门子在铁路上建立起了自己的商业网络。 1830 - 1840 年代，由于低廉的运输成本，铁路网像蜘蛛网一样迅速地覆盖了整 欧洲 大陆和美洲大陆。铁路网的扩张带来了对于通信的需求，不同的站点之间需要即时沟 通，以便更好的调度火车，一 巨大的电报市场正在出现。 1847 年，31 岁的维尔纳·冯·西门子发明了一种新式的电报机，并以此为基础创立了西 门子公司。西门子的电报网也开始伴随着铁路网的扩张，开始在欧亚大陆上慢慢生 长。1848 年，西门子公司铺设了第一条位于欧洲的长距离电报线路，这条 500 公里长 的线路从德国首都柏林一直延伸到法兰克福。1870 年，西门子又铺设了从伦敦到印度 加尔各答的电报线路，全长 8000 公里。 但第一场重大危机很快就来了。由于技术不过关，电报的传输频频遇到干扰、甚至是 中断，暴怒的普鲁士政府决定抛弃西门子。 失去了最大的客户，维尔纳·冯·西门子决定转而进军电气领域。这里的“电气”简单说 来就是和发电、传输电、以及使用电相关的东西，这也是维尔纳·冯·西门子作为一 电气工程师最熟悉的领域。 这一决定帮助西门子赶上了第二次工业革命的好时机。电究竟是多么重要的东西？放 到现在，这根本不是 问题。可在 150 年前，西门子就看到了这一点。在接下来的很 长一段时间里，只要不犯什么大错，赚钱、扩张是很容易的事情。1930 年，西门子的 雇员总数达到 12.7 万人，赶超它当时最主要的竞争对手 AEG ，成为欧洲最大的电气 公司。发电机、电灯、电气列车，你可以在世界每一 通了电的角落里发现西门子的 身影。 到了二十世纪末期，第三次工业革命开启了电子和信息时代。这一次，西门子慢了。 它陷入了经济学上所说的“经济锁定” (Technological ock-in) 的陷阱——通过技术建立 起竞争优势的公司容易对这 技术产生依赖，从而忽视了新技术诞生的可能性，并且 错失了延续自身生命力的机会。 西门子开始生产手机，但是败给了诺基亚。西门子的网络设备，还是输给了诺基亚。 西门子又加入了 人电脑的领域，可这 市场一直都是康柏、戴尔、和惠普在统治。 总之，西门子几乎没有制造出一件成功的电子消费品。 在 2014 年西门子把它的家电业务全部卖给了博世集团之后，它就几乎没有直接面向 消费者的业务了——也几乎看不到宣扬西门子“博大精深”的广告了。但西门子的产品 线仍然非常丰富。现在，西门子最主要的产品包括铁路和交通中需要用到的各种电器 设备、发电设备以及电力传输设备、工业生产中用到的设备、以及建筑所需要的电力 设备等。简单地说，它变成了一 面向公司和政府的公司，在上海、北京的地铁，和 中国高铁中都有它的技术。 让西门子再扳回一局的是，第三次工业革命并不只是电子消费品，新能源也算一 。 西门子在这期间大量收购风电、核电企业。在医疗领域，西门子则收购了拜耳诊断学 公司以及超声波流量计公司。 西西门门子子业业务务很很多多元元，，转转型型也也很很方方便便 这家大公司的转身比人们想象中的更迅捷。这从果断中止早期的电报业务就可见一 斑。 失败总是频繁发生，这无可回避。以手机为例吧，从 2001 年到 2004 年，外观精致的 诺基亚手机把