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- 2018-09-07 发布于湖北
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tpm活动推行教本
講師:胡金节 TPM活動:是一种來源於生產現場的改善活動。 上個世紀50年代前後,美國設備制造業內廣泛開展各類設備保全活動,(生產性保全活動或預防保全活動)習慣地稱為PM活動。 上個世紀60年代,日本從美國引進PM活動,并吸收英國設備綜合工程學的主要觀點。到60年代末,日本為了促進PM活動的普及,設立了PM獎,獎勵那些在PM活動中成果顯著的企業。 TPM活動:是一种來源於生產現場的改善活動 1971年,豐田汽車公司屬下的一個關聯企業,即日本電裝(主要生產電氣零部件)公司在開展PM活動過程中,對PM活動進行了發展,并首次提出了TPM概念,并以卓越的TPM成果獲得了當年的PM獎。 1982年,第一本標準化(字典式)的TPM專著問世。即(TPM活動程序) 1989年,TPM活動在日本得到了較大範圍的普及,并從日本逐步走向世界,目前中國有少數企業在推行TPM活動。 第二節:TPM活動的定義 一、1989年版TPM活動定義: 1 以建立健全追求生產系統效率化极限的企業體質為目標。 2 從生產系統的整體出發,構築能防患未然所有損耗(災害、不良、故障等)發生的機制。 3 在包括生產、開發、設計、銷售及管理部門在內的所有部門。 4 和重復的小集團活動,最終達成零損耗的目的。 二、TPM的原意和譯文 TPM是Tatal Productive Maintenance的第一個
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