900吨天食用油包装车间厂房改扩建工程施工组织设计.doc

PAGE 900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程 施 工 组 织 设 计 第一章 编制依据 一、xxxx食品工业有限公司900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程的招标文件、设计图纸、答疑文件及相关专业的最新技术标准。 二、国家现行的建筑安装工程施工规范，验收规范和评定标准 1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 2.《工程测量规范》GB50026-2007； 3.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2016； 4.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012； 5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011； 6.《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012； 8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2016； 9.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015； 10.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 11.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010； 12.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010； 13.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2016； 14.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014； 15.《通风与空调工程施工质量及验收规范》GB50243-2016； 16.国家现行的其他规范标准以及业主指定的其他适用标准等。 三、本公司现有的人力、物力、财力及施工技术装备、劳动力等资源状况。 第二章 工程概况 1、工程简介 工程名称；900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程 建设地点：xxxx省杭州市余杭区崇贤镇 建设单位：xxxx食品工业有限公司 2、建筑概况 建筑规模： 900吨/天食用油包装车间厂房改扩建工程，改建范围包括：在 eq \o\ac(○,3)— eq \o\ac(○,14)轴交 eq \o\ac(○,C)— eq \o\ac(○,H)轴增设钢砼框架结构及屋面工程，以及扩建厂房的通风、消防及电气安装工程。在 eq \o\ac(○,13)— eq \o\ac(○,14)轴交 eq \o\ac(○,G)— eq \o\ac(○,H)轴区域增设楼梯。新增外墙维修工程，以及一层厂房内局部区域改造工程等。 总建筑面积：12035㎡，其中已建建筑面积8555㎡，二层改扩建建筑面积 3480㎡ 3、结构概况 主体结构类型：本建筑框架结构；建筑结构安全等级二级，建筑抗震设防为丙类，耐火等级为二级，设计使用年限为50年。 第三章 项目管理目标 一、质量管理目标 该工程要求工程质量达到合格标准,我公司质量目标是:单位工程质量一次验收合格率100%，达到国家施工一次验收合格标准。 二、工期管理目标 根据业主要求：我公司的工期目标为:2017 年6 月16 日开工, 2017 年10月15 日竣工,总工期120天。 三、安全、文明施工管理目标 安全管理目标: 工程项目安全目标是“四个为零”，即：人身伤亡事故为零、火灾事故为零、设备安全事故为零、环境污染事故为零。建立环境安全管理体系，最大限度地减少扬尘污染。 文明施工管理目标:认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,做到施工现场整洁有序,达到文明工地标准，文明施工，做到工完料净场地清，及时处理现场垃圾。 第四章 施工总部署 一、项目组织机构 项目经理 技术负责人 技术员 施工员 质量员 安全员 材料员 资料员 造价员 测量员 各施工班组 项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者,高素质的人员组成、合理的组织结构和人员分工、严密的管理制度是工程合同得以履行的重要保证。诚恳接受业主、监理的监督和管理，采取合理的组织措施，创出一流的质量，一流的工期，并与其它相关专业紧密配合，保证本工程按期交付。 1、根据本工程特点, 按已确定的质量目标和工期要求，配置合理的施工设备、人力、物力，力争园满实现目标，确保工程项目的经济效益。专业施工队直属项目经理的领导,接受公司业务部门指导、监督、检查和考核。 2、项目经理组织项目部技术人员编制实施性的施工组织设计,用于指导施工。 3、项目经理部在工程施工中,负责协调、处理好与工程各方主体之间的关系,以保证工程目标的顺利实现。 4、对施工全过程进行管理和控制，严格按照体系化的质量文件进行PDCA（即计划→实施→检查→处理）循环确保工程质量和持续的质量改进，以顾客为关注焦点，确保顾客满意。 5、施工现场组织管理 （1）、组织有关技术人员熟悉图纸和规范的要求，了解本工程的重点和难点，完成图纸会审、设计交底、施工组织设计编制，进行技术交底。 （2）、根据施工组织设计要求，编制合