目视实务管理课程.pptVIP

目视实务管理课程 一.何谓目视管理 就是将所有的管理方法以及管制内容全部一目了然的展示出来，让一个不知道的人能一看就清楚，是为有效地进行工厂运作最行之有效的重要的管理手法 让异常显在化的管理 目视管理的案例 事例三 刀具交换管理板 若事先考虑到刀具的寿命，在各机器上明确标注下次刀具交换的预定时间，那么刀具管理就能切实地进行，使加工品保持一定的品质和精度 在实行轮班制的加工线上，前一班能够以一目了然的刀具管理状态交接给下一班，这样将会获得巨大的功效 刀具交换管理板 线 机台号 负责人 上次交换时间 下次交换预定时间 工具名 目视管理的案例 事例四 时间管理表 用此表示每日几直，，每日值勤人员，生产别等显示 7 8 10 9 12 13 14 15 16 11 18 17 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 1直 2直 3直 管 理 者 张 三 者 作 业 李 四 生 产 车 型 DEII 生 产 批 200 个 目视管理的案例 事例五 检查表 在品质的抽查、监督者巡回检查中广泛应用，此方法可明确标示，让每一个相关人员都“一目了然” K/B的日常稽核 备注 星期日 星期6 星期5 星期4 星期3 ∨ ○ ∨ ∨ ∨ ∨ 星期2 ∨ ∨ ○ ○ ∨ ∨ 星期1 工