生产总监的职责跟权限(ppt49).pptVIP

生產總監的職責和權限 生產管理的職能 生產總監的職責 生產總監的權限 第一章 生產管理的職能 生產管理是企業中負責計劃和協調資源的利用從而使投入轉換為產出的部門,是企業的三大職能之一,其他的兩個職能是營銷和財務 。 第一章 生產管理的職能 第1節 生產系統的構成 工業企業的生產系統,由輸入、中間轉換(生產過程) 、輸出和反饋四個環節組成,并按照一定的程序,有規律地不斷運轉。 第一章 生產管理的職能 第一章 生產管理的職能 生產系統的輸入、中間轉換(生產過程) 、輸出和反饋四個環節的主要內容是: 1.輸入: 為生產系統正常運轉提供前提條件。輸入的生產要素:?人,即生產系統的管理者和生產者;?財,即資金;?物,即生產所需的生產資料;?信息,即計划、生產指令、圖紙和有關的生產技術標準等。 2.中間轉換: 這既是產品的形成過程,也是人力、物力、財力消耗過程。 3.輸出: 這是生產活動的最終結果,除了輸出產品(或勞務)等生產成果外,還有信息。 4.反饋: 就是把生產過程中輸出的信息返送回生產系統輸入端。 第一章 生產管理的職能 第2節 生產管理的地位与任務 生產管理与經營管理是相互聯繫、相互銜