物流包装设备的循环共用-物流配送模式的革新与机遇-Loscam.PDF

物流包装设备的循环共用 - 物流配送模式的革新与机遇 招商路凯大中华总经理 戴正楠 2012年11月23日 分销渠道与配送模式的深刻演变 物流包装设备循环共用的机遇与挑战 物流包装设备循环共用的价值分析 包装设备循环共用的创新解决方案 招商路凯简介 分销渠道与配送模式的深刻演变 缩短分销环节，建立以RDC为核心的物流配送模式成为主流 •过去十几年，伴随大型零售商的崛起，生产商与零售商直接对接的现代通路建设在快消品领 域已基本成型，市场拉动型供应链模式逐渐取代推动型分销渠道，与之相应，厂商成品仓库 的定位逐渐从服务生产转向服务终端客户。即使是传统批发商也正在向物流型分销商转型。 •基于提高市场响应，优化库存管理，节约综合运输成本等方面的考虑，行业内企业已通过物 流中心（DC）前置建设的方式进一步改进物流配送模式，即使是白酒、冷链等储运模式相对 传统的行业也开始建设靠近市场的区域配送中心网络。 •中短距离小量多次配送与现代化多功能配送型仓库对运作效率的要求大大推进了托盘化仓 储、装卸和运输以及与之配套的标准化，高品质托盘与带板运输解决方案。同时以大型超市 为终点的配送模式也令托盘的共用循环具备操作可行性。 生产驱动型 需求拉动型 零售商 分销商 RDC 零售商 … 工厂 工厂仓库 工厂 工厂仓库 零售商 RDC 分销商 分销商 分销渠道与配送模式的深刻演变 零售业物流“后台化”模式成为主流 • 以快消品零售行业为例，随着供应商数量快速增加和配送区域不断扩大，为降低采 购成本，加快物流配送效率和节约综合物流成本，并满足货架有货率OSA的要求，零 售企业已将传统的门店采购和供应商直配方式转变为集中采购模式以及通过DC进行 集中配送模式。 • 零售业DC庞大的集货与配送功能与装卸能力有限的矛盾决定了大型零售商必然成为 采用标准化托盘推动带板运输的核心推动力量。 • 在零售商业用地价格与劳动力成本飞涨的背景下，零售业减少门店储存与操作空间 转而推进以强化DC功能的物流“后台化”模式成为大势所趋，这也对储运、陈列一 体化的包装设备产生巨大的需求。 直接配送模式 DC配送模式 生产商 零售商 生产商 生产商DC 零售门店 零售商DC 分销渠道与配送模式的深刻演变 企业物流总成本结构也反映了上述趋势 经过近年来生产企业、零售业与3PL对现代化配送中心的持续建设，企业商品保管成 本（仓储、装卸、包装等）所占物流总成本的比例已大幅提升，且与国外成熟模式 的比例水平基本相当。从数据统计看，近年来仓储总面积增长有限，保管成本增长 主要应来自中高端配送性仓库对传统仓库的结构性替代。 随着物流中心建设日趋成熟，物流模式的进一步革新重点将会从基础设施的建设转 向物流流程和运作模式的革新