奖惩制度设计与绩效考应用技巧.pptVIP

中国劳动保障报社法律事务中心 奖惩制度设计与绩效考核应用技巧 主讲人：鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社法律事务中心 副主任 引子：新维权时代的启示 1、农民工“卧底”上演“无间道”； 2、职业经理人天价索赔2.56亿美元; 3、职场诞生新职业； 4、劳动争议数量呈“井喷”之势。 《劳动合同法》对管理观念的冲击 1、提高人力资源管理的整体意识； 2、加强日常管理的证据意识； 3、强化学习意识； 4、注重人力资源管理的制度化、程序化意识。 一、绩效考核的常见法律误区 1、末位淘汰制； 2、连续或累积考核不合格解除； 二、绩效考核中应注意的法律问题 1、如何确定绩效考核结果的有效性； 2、绩效考核要解决与不胜任之间的关联性； 3、 考核结果要与某项工资的标准建立关联性； 4、违纪、失职行为应与绩效考核分值的扣减关联起来； 5、绩效考核的指标设计； 6、考核的实施者应明确； 7、考核结果的反馈与申诉。 三、问题员工的