工程项目理组织协调.pptVIP

5、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是 （ ）。 A．项目结构图 　B．组织结构图　　C．工作流程图　 D．合同结构图 　 6、线性组织结构模式的特点是（ 　）A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 7、下图所示的项目管理组织结构模式的特点有（ ） A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达指令? C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D.上下级指令传递的路径较长 E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 8、下列关于施工企业项目经理工作性质的描述，正确的是（ ） A.项目经理是一个技术岗位 B.由施工企业上级主管部门指派确定 C.对工程项目施工过程全面负责 D.对工程建设项目全面负责 E.是施工企业法定代表人在项目上的代表人 9、施工企业项目经理在施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内可以行使的权限有（ ） A.选择物资供应单位 B.选择监理单位 C.制定内部计酬办法 D.参与项目招投标和合同签订 E.参与组建项目经理部 案例1——国家体育场项目 由中国中信集团公司作为牵头方的中信联合体