企业监察管办法培训1.pptVIP

企业监察管理办法 监察部 培训的主要内容 一、制定《企业监察管理办法》的目的。 二、什么是企业监察工作。 三、监察原则 四、监察的管理内容 五、监察程序 六、罚则 制定企业监察管理办法的目的 为规范集团公司企业监察管理工作，针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查经营管理者履行职责的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，加强企业员工廉洁自律意识，提高企业效能的综合性监控管理工作，特制定本办法。 什么是企业监察工作 监察的概念 监察是指对有关单位或人员的有关行为进行监督检查和违法失职行为进行查处。 企业监察，就是指企业监察部们及其受监察部门委托的组织以提高企业效能为目的，对监察对象在生产管理活动中的行为、能力、运转状态、效率、效果、效益等方面的监督监察活动，即对监察对象是否正确的执行国家政策公司制度，及企业监察部门对企业管理中违纪违法失职渎职等行为的查处。 监察部的工作职责 监察部在集团公司领导下，依照本办法对集团公司委任、聘用的人员实施监察，对各单位是否遵守集团公司的政策、规章和指令情况进行监督检查。 参加集团公司招标监督工作，保证招标过程的公开公平公正。 对各单位劳动纪律进行监察，发现问题并予以纠正；对严重违反劳动纪律的，提出监察建议。 受理对监察对象违纪行为的控告、检举。对员工反映强烈的问题开展监察； 参与调查企业发生的重大、特大责