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ERP沙盘实训报告要求 　　ERP沙盘实训报告要求 　　（一）报告内容要求如下： 　　1、实训目的与要求 　　2、实训环境与设备、工具、材料等 　　3、实训操作过程（简要） 　　4、实训总结（较详细） 　　（二）关于实训报告的内容撰写要求进一步说明 　　1、每人只作一份实训报告，包括手工沙盘6年和电子沙盘6年操作； 　　实训进行综合总结，包括六年来全公司的全年整体经营过程的总结，个人在公司所承担的角色工作的总结。总结要切合实际，对成功的经验和的失败的教训进行深入的剖析，找出成功或失败的原因，并据此提出你的进一步操作的设想，最后提出对（三）报告格式要求 　　打印格式：大标题用三号黑体字，小标题用小四宋体字，正文字体用五号宋体字，①4纸、单倍行间距。 　　（四）报告其它要求 　　要独立完成，不得抄袭，一经发现雷同报告要重作，同时扣二十分。 　　* 还有不明白的同学请给我发信或打电话。 　　后面附有:实训报告板式 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　L公司相关总监的职责 　　采购总监职责：原材料的采购（下订单、收货）、配合生产总监生产、商业间谍等工作。具体页数及要点如下：第10页第4点 第19页产品生产和原材料采购 第22页末尾（4）第23页第（5）（8）点 第25页商业情报的获得 第27页3.生产计划 4.采购计划（第28页顶头） 　　生产总监职