项目15生产设计计划准备.pptVIP

亚项目1.5生产设计计划准备 教学知识目标 1. 掌握生产设计准备工作内容，船舶建造方针书的内容、形式和编制方法； 2. 掌握船体施工要领的主要内容、编制方法及作用； 3.了解计划准备的含义和内容； 4.了解工程控制准备的含义、内容和形式。 教学能力目标 根据给定的船舶详细设计的图纸熟读图纸并分析确定该船的建造方法及方针。具备制定建造方针书、施工要领的初步能力。  　　　如果发现个别月份出现工艺阶段的工时量或物量超过能力线时，必须调整建造方针，使之适应建造工时量平衡的负荷计划。而各工艺阶段的标准S曲线也是在以往船只的实际数据积累的基础上得出的。  日程计划的计划期限 是从船体完工交船日期倒推到加工开始和钢材到厂交货日期为止。 所包含的日期 有：合拢日期；分段装配开始和完成日期；船体结构图和舾装图的发放日期；钢材请购日期；请购材料所需的图纸资料发放日期；大型舾装件安装日期等。  工程线表 工程线表是造船总计划的缩影。主要反映开工、上船台、主机吊装、下水、通电、系泊试验、试航、进坞、交船等主要生产节点的安排。  船台计划 船台计划应反映基准分段名称和各分段上船台的次序以及日程计划。 该日程计划从基准分段上船台起，以图表结合的方式依次表示各分段吊装日期和下水计划，