05外包运营管理教学课件.ppt

? 2014 Tingyi-Asahi Beverages Holding Co Ltd., All rights reserved. ? 2014 Tingyi-Asahi Beverages Holding Co Ltd., All rights reserved. * 学习目标 通过学习运营管理七大铁律,提高MO对外包运营管理的绩效 目录 一.外包运营中MO的角色 二.外包运营管理七大铁律 ---人员招聘与培训规范 ---执行费用管理规范 ---仓房管理规范 ---会议管理制度 ---微信即时管理制度 ---外包管理报表使用规范 ---代理商考核制度 执行者 管理者 一、外包运营管理MO的角色 外包前 外包后 MO与代理商的关系 是合作伙伴关系 扣款不是管理的最终目的 而是透过管理与代理商相 互扶持.共同进步: 提高活动执行品质 释放MO的生产力 二、外包运营管理七大铁律 外包 运营管理 代理商考核制度 评估代理商是否健康成长！ 人力招聘与培训 执行费用管理 仓房管理规范 会议管理制度 微信即时管理制度 外包管理报表 2.1人员招募与培训 活动品质提升 招募 培训 1、最迟活动前2天完成 2、培训后人员名单双 方签字 3、各存一份，巡检核对 4、促销员奖惩制度建立 1、城市督导培训 新人培训 强化培训 2、巡点督导、促销员培训 新人培训