谢谢大家 健身俱乐部经营与管理培训 二级城市健身俱乐部的经营管理 青鸟健身的停业,无疑是给整个行业带来了很大的冲击力,不仅冲击了消费者,对经营者来说,也是个值得思考的课题。 作为健身行业的领头羊,都已经面临如此的经营问题,那可想作为小俱乐部,我们是否也该好好审视自己,审视我们的经营模式,我们的经营道德…… 健身卡,作为一种预付费的消费模式,是很适合俱乐部的经营的,同时也是导致很多俱乐部倒闭的原因,即所谓成也萧何败也萧何。 究其原因,我对此有了一些个人见解,以此给大家分享一下,并也希望能给为这个行业的健康成长做点微薄之力。 一级城市的健身俱乐部已经是硝烟四起,战火连连,为了更多的吸引会员,纷纷打出了降价的大战。 然而在CPI持续增长的国情下,健身卡的价格却在不断的下降,这就注定了降价导致的结果,也是很多俱乐部在促销后的第二天就已经人去楼空的一个主要原因。最终这场战争让经营者打的是血本无归,也让会员是遍体鳞伤。 行业现在的形成我们已经无力回天,也希望能有专业人士出来规范这个行业,以保证大家的利益和长夜的健康发展。 但是作为二级城市,当战火还未蔓延时,我们就该把它扼杀掉,这样行业才能健康成长。 作为一种会员制的经营模式,那么“会员卡”将是收入的主要来源,从会员第一天办卡,那么我们将对这名会员持续一年的服务,所以,很多经营者只是关注了眼前的利益收入,而没有顾及到以后持续的一年的服务成本
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