生产能力计划的步骤跟方法.pptVIP

第七章 生产能力设计 第一节 基本概念 一、生产运作能力（capacity） 是指在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，生产设施的最大产出率(output rate) 1、生产运作能力分类： 短期生产能力计划--- 年度内的计划 长期生产能力计划---具有战略意义，未雨绸缪， 及早作好能力调整计划。 国内教材分类： 设计能力（Cd） 查定能力 现实能力（计划能力） 2、生产能力利用率 ? = p / Pc 能力缓冲（备用生产能力）： 能力缓冲 = 1 - 利用率 Cb = 1 - ? 表7-2 产业资本密集程度与投资回报率 资本密集程度 备用生产能力 (低于15%) (15%-30%之间) (高于30%) 投资回报率(ROI)* (%) 低 28 21 25 中等 24 17 20 高 17