鳌头成人学校工程施组织设计.doc

施工组织设计 PAGE 1 从化市第六建筑工程公司 第一章 施工目标 保证质量 认真贯彻执行施工规范和公司质量标准，对本工程每道工序进行质量监控，按标准进行严格施工。 文明施工 对工地进行层级管理，对卫生、安全、文明层层落实到各班组个人，以保证施工场地干净整洁。创“文明样板”工地。 确保工期 “重合同守信用”是我公司的一贯经营指导方针，我公司项目部将履行本工程的合同条约，编排好合理的施工进度计划.确保准时交付甲方使用. 工程概况 一、地理环境 １、工程建设地点：从化市鳌头镇成人文化技术学校内。 ２、环境特点：工程位于从化市鳌头镇，交通便利，施工范围场外道路可通行施工车辆、供施工设备及材料进场。 ３、场地条件：建设单位已基本完成场内“三通一平”工作，场地标高（±0.00标高）及建筑轴线控制基点由建设单位负责提供。 ４、水电供应：现场施工用水电由建设单位负责提供满足施工须求的接驳点。 二、地质情况 地质情况本方案不作论述，另有地质勘探资料报告。 三、工程内容概况 本工程是由化市鳌头镇成人文化技术学校兴建的宿舍楼、饭堂工程，1幢五层（首层为饭堂，二-五层为宿舍），本工程施工内容是土建工程及天然独立基础工程。本工程施工图的设计单位是从化市建筑设计院，工程总建筑面积是1500平方米的钢筋砼框架楼。 结构概况 本工程地基基础设计等级为丙级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防裂度为VI度，设计耐火等级为二级，抗震设防烈度：六度，屋面防水：三级。基础采用天然地基独立基础。 砼强度等级：垫层为C15，柱为C25，梁C20，所有钢筋均采Ⅲ级。 本工程的填墙体均采用MU10粉煤灰砂砖块，采用M5.0水泥砂浆砌筑。 第三章 施工部署 一、管理目标 1、质量目标: 严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收，。 2、工期目标：合同计划总工期，为150日历天。 3、安全生产目标：以“安全第一”为宗止，杜绝一切安全事故的发生。 4、文明生产目标：推行标准化管理，争创市文明样板施工现场。 二、项目管理机构 本公司严格按项目法组织施工，组建一个曾创优质工程的项目经理部，设立项目经理、主办施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责本工程的质量、进度、安全、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间，最快速度解决施工中出现的各种问题。具体工程项目管理组织机构表。 现场项目经理部管理机构人员名单 项目经理: 张永良(三级项目经理) 项目负责人：钟燕辉（三级项目经理） 技术负责人: 周浪波 (中级工程师) 工程部经理:刘越伟(助理工程师) 质安部主管: 戚鉴丰(助理工程师) 施工员:温杰彬 质安员: 范灶强 材料员: 谢毅辉 资料员: 黄榕带 预算员: 杨建华 机电员: 刘阳镇 机修员：周炎辉 项目经理: 负责项目工程的指挥,负责组织《施工组织设计》的实施工作,落实各项计划和措施,协调各职能部门及各部工作,同时也是本项目工程的质量、安全、防火责任人,对项目全面负责。 工程部经理: 对本项目的技术全面负责。 质安部主管: 负责工程的质量验收工作,监督项目工程的质量安全工作。 施工员: 负责技术管理及具体的施工管理、施工技术及各工种配合协调工作,做好工程管理、技术管理和质量管理。负责各工序的具体施工计划,施工机械布置、施工道路安排,并做好施工前的技术交底工作。负责整个工程的测量定位、测设高程和轴线控制基点,负责填写施工日志、隐蔽工程记录、各项技术经济签证及各种质量检查评定表、试压件制作等工作。 质安员: 负责施工安全工作,做好质量安全管理,负责工程的质量验收,严格执行有关施工规范和验收规范,对不合格的工程有权责令返工重做,监督施工质量,做好安全交底,组织新工人进场安全学习,做好安全教育等。 材料员: 负责按施工要求购买符合质量标准的建筑材料、施工设备,对进入施工现场的材料办理进出仓手续,对进仓材料进行验收,保证材料质量合格。对采购的水泥钢材及各种设备必须有产品合格证,并要送检测站化验,不合格材料不能采购。各种材料必须按计划进场,以免延误工地施工。 预结算员及会计员: 负责工程预结算及有关材料、用款、报表、收结工程款、工人工资发放等。 机电工: 负责工地施工用水用电工作,负责机械维修、保养工作,做好安全用电,对安全用电负直接责任。 第四章 主要施工安排 一、施工工期 从满足甲方对工期的要求出发，同时考虑到劳动力、材料和机械设备的合理投放，以抢结构为主，在施工组织方面进行合理安排，保证按质按计划竣