* * * * - * - ■ 关于注意事项、变更事项 全体共通的各注意事项的确认 由各区域的主管在早会或结束例会时进行确认 ■ 应急联络 原则上不承认迟到或早退 不得已的情况下迟到、早退,必须向以下[应急联络处]取得联系 [应急联络处] DENZA : 邹金水(186 6628 6169) UNIPLAN: 李智彬(135 8053 0688) ■ 沟通管理 各工作人员在工作期间需要离开工作岗位(轮休或因身体不是休息)时,均须向本组负责人汇报,并由负责人运营总控汇报、通过后(即运营总控同意,并作出工作调整,同时通知本组负责人后)方可离开工作岗位。 现场遇到任何情况的突发事件,或不在处理职责范围内其他事件时,应立即上报运营总控。 ■ 人员调度 各组别工作人员的调度由本组负责人决定,在没有上报运营总控和获得同意前,不得听从任何人的调度、离开工作岗位。 所有人员的调度在获得本组负责人同意后进行调动,需通知后勤主管进行记录。 调出人员在返回本组后,须通过本组负责人通知后勤主管,由后勤主管进行记录。 ■ 就餐、休息、休息室的管理 各小组的作息(含用餐安排)均由本组负责人统一安排(离开岗位的时间、前往地点、用时等)。 关于休息和就餐,请使用指定休息室。 前往休息的时候,请务必与接替的工作人员联络,交代业务。 展厅内禁烟,吸烟请在会场指定的地点
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