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生产部门管理人员质量培训 2013。10。21 生产环节质量管理内容 人 机 料 法 环 公司质量方针的内容人人都要熟记★ 公司质量方针： 科技领先力争创新，狠抓质量精益求精；完善体系持续改进，服务顾客永保诚信. 公司质量目标的内容人人都要熟记★ 生产设备部的质量目标人人都要熟记★ 生产设备管理内容 设备的日常维护保养 设备维修 生产设备管理内容 设备操作安全管理内容 设备台帐管理 设备维修台帐 公司组织架构图 公司沟通方式 正式沟通 非正式沟通 部门职责及个人职责 部门职责 个人职责 质量手册中有规定 生产计划 公司质量控制体系生产过程监控 质量控制 售后服务 成品控制 制程质量控制 来料质量控制 原材料 外委加工 外协加工 首检 巡检 QA检 23/30 1 如果未进行预防活动，那么流到下一个阶段发生的损失费用会更大. 如果在工程上检出不良时，所损失的费用只有1USD 在顾客处发现时损失的费用会增加到10USD 最终顾客消费者处发生不良时其损失费用会上升到 100USD. 24/30 1 重点控制环节 工程设计环节 制造环节 客户环节 终端消费者环节 制程质量控制内容—机加工 制程质量控制内容—装配 是否对实现产品的过程进行识别、确定并策划? 是否按以下方式控制生产和服务提供: 纠正预防措施制度 内部审核管理制度 记录控制管理制度 满足产品和客户要求必要的设施是否已经提供