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二、 生产管理的核心 S： 安全 Q：质量 C：成本 D：交期 1.1 安 全 安全生产的定义 1.安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 2.人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。 3.财产安全：消除损坏设备，产品和一切财产的危害因素，保证生产正常进行。 1.2 现场管理者的主要责任 1.建立安全的操作规程 2.负责制定计划设备和环境的安全保护措施 3.负责指导员工进行安全文明生产 4.制定年度培训计划通过定期培训提高员工安全保护意识 5.在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施 6.找出事故原因，防止事故再发生 7.对现场不定期进行检查，预防事故的发生 1.3 为什么会发生事故？ 不安全条件+不安全行为=事故 小事故就是大事故的隐患 1.4安全管理处理流程 1、第一阶段：分析事故发生的原因 2、第二阶段：研究和制定对策 3、第三阶段：实施对策 4、第四阶段：检查结果 第一阶段：分析事故发生的原因 第二阶段：研究和制定对策 第三 阶段：实施对策 第四阶段：检查结果 1、经常检查 2、切实地实施相关对策 3、是否排除了事故隐患 4、有无新的隐患 2.1 质量 1、什么是质量？ 2、小组讨论 定义 质量是客户感觉能够接受并满意其热忱的东西 质量差意味着失去客户 2.2 制造质量 什么是制