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- 2018-09-07 发布于浙江
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学习跨部门沟心得分享
一:企业内沟通的意义,方式和原则。 沟通的意义 将一个人的意思(感觉)传达给别人,且企图为 对方所接受与了解的行为: 沟通的方式 向下:命令、说明、面谈、演说、会议、电话、 训话、讲习、广播、通告、文书、 传阅、 海报、手册、备忘录…… 向上:报告、面谈、会议、电话、文书、提案、 意见、问卷调查、意见箱、报表… 平级:面谈、会议、电话、文书、传阅、备忘录、 报表…… 良好沟通的原则 1、传达要清楚、具体、实际 2、清楚具体地接受 3、 巧妙运用身体语言 4、若对某事耿耿于怀就应坦诚讨论 5、 建设性批评,勿吹毛求疵 6、耐心说出决定或结论的理由 7、 承认每件事情皆有多方面看法接受并承认事实 8、主动积极的倾听,以鼓励对方充分表达意见 9、 使对方所讲话题不偏主题太远 10、不要让讨论变成恶言的争吵 11、不要说教,最好能以发问方式 12、 错了或不小心伤害对方,须坦诚 道歉 13、委婉有礼的尊重对方和他的感受 14、 对于“不合理要求”能指出其与 行为的矛盾 15、 进行好的沟通:多称赞、鼓励 16、避免不当的沟通技巧 智慧不够,体力不足,能力不行,时间不充裕 不喜欢主动求人 当出现需要与其它部门沟通的情况时,他们往往会想到各部门是独立运作的,永远也不会主动开口请人帮忙。 智慧不够,体力不足,能力不行,
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