实行精益产的好处,员工教育课.pptVIP

蓝天 鞋业IE 顾问公司精益生产 思想培训 讲议 课 时 : 30分钟 资深工程师 : 许 豪 制作日期:2010.05.19 课程分类： 1.标题和目录 2.项目和内容 3.各级主管和代表发言 4结束语 课程时间30分钟. 一.作精益生产的好处,走品牌,提高管理和效率,才会有好的福利 举例: 一般工厂就如这个普通的米粉店,卫生脏乱差,没有档次3-5元一碗卖 得起早贪黑,还无人问津,亏本后,每碗涨一元钱,更是没人吃.还招查处 .而品牌工厂如这家同样是米粉店,口味和服务意识提高,档次提高,卫生有保障,10-15元一碗老大爷都不顾吃相,碗有多大,嘴就能张多大. 1。走LEAN线是为了提升管理和服务,是为了提升公司和员工的双重盈利 1.品牌的价值:公司为提高产品和服务的档次,要接高附加价值的订单 普通品牌订单: 中高档品牌: A,基本单价8-12USD/双, 12-20USD/双 人工工资高档品牌可以多出0.5USD/双,=3.5元,分配到车间 裁断加0.5元, 即单价和人均工资增加0.5/2=25% 针车加1.5