2014年年终工作总结_1.docVIP

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2014年年终工作总结_1

2014年年终工作总结   时光飞逝,岁月如梭,恍如眨眼间,20xx年就过去了。回顾这一年的工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保养工作,根据年初制定的计划有序进行,取得了良好的成效。   一、完善设备管理制度,落实设备管理责任   这一年来,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理、维修、保养计划及设备检查记录,做到有据可循,有资料可查。为加强挖掘机管理制度,充分发挥机械的生产能力,提高劳动生产率、增加公司经济效益,确保各项工程安全、高质、高速地施工,特制定以下管理制度。   1.挖掘机是经济投入大的固定资产,为提高其使用年限获得更大的经济效益,设备必须做到定人、定机、定岗位,明确职责。必须调岗时,应进行设备交底。   2.挖掘机进入施工现场后,驾驶员应先观察工作面地质及四周环境情况,挖掘机旋转半径内不得有障碍物,以免对车辆造成划伤或损坏。   3.机械发动后,禁止任何人员站在铲斗内,铲臂上及履带上,确保安全生产。   4.驾驶员必须做好设备的日常保养、检修、维护工作,做好设备使用中的每日记录,发现车辆有问题,不能带病作业,并及时汇报修理。   5.必须做到驾驶室内干净、整洁,保持车身表面清洁、无灰尘、无油污;工作结束后养成擦车的习惯。   6.树立高度的责任心,确保安全生产,认真做好与建方沟通和服务工作,搞好双边关系,树立良好的工作作风,为企业的发展和效益尽心尽责,努力工作。   之后,在建立健全管理制度的基础上,落实设备管理责任,修订日检卡、周检和月检记录,下发责任人,根据其内容结合现场设备检查登记,在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性。通过检查,发现问题及时解决,及时总结,举一反三,同一个故障尽量不再重复出现,提高了设备的完好率。   二、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率   基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况,并掌握机械设备的“习性”,做好记录,以备以后查询参考。通过阶段性的运行,这种现场管理的方法很有效果,很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性,能主动维护保养机械设备,主动提出问题,主动探讨协商解决问题,减少了推诿扯皮的现象,提高了工作效率。   三、加强设备操作人员的培训,提高技术技能   设备管理工作不光是对自身的严格要求,还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现,设备稍有故障,司机就报告技术人员安排维修工排故解决,这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的,但是由于缺乏基本的基础知识,没有得到及时解决。我们在了解情况后,对这些故障问题进   行了总结,通过集中培训,使问题得以解决,提高了司机的技术技能,从而也激发了职工的学习兴趣。   这种培训方式得到领导支持,也得到司机们的认可,这也是技术管理工作的一大提高。   四、下一年技术与设备管理的工作打算如下:   工作当中,要吸取以前的经验教训,系统性的认真总结分析,把设备管理工作提高一个新的层次。   (1)做好机械设备的维护保养计划工作   机械设备故障率低首先要通过“养”来实现,切实做好“管、用、养、修”工作,把机械设备的管理层次分明,分类了解掌握各设备的动态。   (2)督促做好机械设备的日常检查工作   (3)不断学习设备管理的新方法,探索新路子   通过今年工作的切身体会,针对机械设备中出现的各种问题,深知技术工作对设备管理的重要性,在继承传统的良好管理经验的同时,要不断的学习新的管理知识,积累经验,把日常管理中的设备故障,用系统的方法,逐一分析总结,丰富自己的业务知识,提高技术水平,做一名合格的管理工作人员。   (4)探索重点装备管理的新思路   对于重点装备的管理,保证公司生产的顺利进行的同时,尽量减少重点装备的停机时间,在设备管理上要努力学习新的方法,以加强重点装备的维护保养。   在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再厉,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。 第二篇:年终工作总结 1500字   工 作 总 结   --------------担保三部 陈明喆   一年的工作就这样结束了,从我在20xx年x月份到现在的工作中,我通过学习发现了自己很多的不足。作为一名新的投资担保人,半年以来坚持不懈的学习工作,总结出了在工作岗位和学校有极大的差别,身上担负的责任也更大了。在风险极大的这个金融行业里面,我必须加强自己的文化学习,更加谨慎,更加努力。以便更快的融入这个高素质高修养的大家庭,

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