生产跟运作导论.pptVIP

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  • 2018-09-06 发布于湖北
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生产跟运作导论

营销是先导,财务是保证,生产运作是基础,三者互相促进。。。。 麦当劳 1973年,汉堡王店面找到了麦当劳的弱点,抨击它是一个高度自动化但缺乏灵活性的汉堡机器,发动了“Have it your way(我选我味)”的营销运动。汉堡王的新营销运动聚焦在顾客变化的口味上,倡导满足顾客的个性化口味。该运动一炮打响,“我选我味”的口号也沿用至今。 Dell * 问题: 在服务矩阵中属于哪一个矩阵? 按服务地点分类属于哪一种? 按专业化程度分类属于哪一种? 按劳务资本密集型分类属于哪一种? 是否提供有形产品? 按顾客需求特性分类属于哪一种? 顾客是否参与服务? 生产运作服务的目标是什么? 麦当劳经营理念, QSCV: Quality, Service, Cleanliness, Value,什么意思?跟生产运作服务目标有什么联系? —— 案例:麦当劳的服务 服务业运作模式 图13 * 分析: 属第IV矩阵,顾客化和服务复杂程度都比较低。 按服务地点属基于一定设施的服务,而非上门服务。 按专业化程度属大量大批服务运作。 按劳务资本密集型属大量劳务密集服务。 提供有形产品,属一般劳务服务,而非纯劳务服务。 按顾客需求特性属通用型服务,而非专业型服务。 顾客参与服务过程,但参与程度较低。 —— 案例:麦当劳的服务 服务业运作模式 * 生产运作服务的目标是TQCSE,麦当劳是怎样实现的呢? 分析:

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