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苏州TPV读书会学习书目 2010-01-04 书名，读者，作者 书名： 中文书名：《格鲁夫给经理人的第一课》 英文书名：《high output management》（《高产出经理人 》） 作者： 格鲁夫1936年出生于匈牙利的一个犹太人家庭,1968年英特尔创建时加入了该公司, 1987年升为首席执行官 。《给经理人的第一课》，格鲁夫说：“我的背景是工程师，我是个乐观主义者，写本书的动机是增加你的价值，提高你的存活率”。“在管理工作上，通过这些年的工作与总结，我学会了更有效率地处理事情。” 读者 ： 这本书主要面向阅读对象是中低层经理人。 经理人分两类，一是直接管理别人，对别人的工作产生影响，如包工头，领班的上司，企业组织的骨干领导。另一类，不直接管理别人却对别人的工作产生影响，称为技术支持经理人，一般是组织中的专家。 内容提要 作者以一个早餐店生产早餐流程为例，深入浅出地总结他管理生涯中总结出的管理智慧——“产出导向管理”理念。由此提纲挈领地展开了全书的脉络。 由产出导向理论，从早餐店制造测试品质保准的流程中总结出团队提高产出的方法，进而提出了“管理杠杆率”这个概念：”经理人的产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出=组织产出总和=杠杆率Ax管理活动A+杠杆率Bx管理活动B……”. 回绕让你的团队提高产出，具有高杠杆率，书中给出了一系列的管理活动中有效