第四章职分析职务分析概述职务分析的过程职务分析方法.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于浙江
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第四章职分析职务分析概述职务分析的过程职务分析方法.ppt

第四章职分析职务分析概述职务分析的过程职务分析方法

医学资料 医学资料 第三节 职务分析方法 一、员工心理拒绝对职务分析的影响 (一)员工心理拒绝的概念及表现形式 1、概念:指由于员工害怕职务分析会对其熟悉的工作环境带来变化或对自身利益带来损失,而对职务分析小组成员充满敌意及对其工作采取不合作甚至百般阻挠的态度。 2、表现形式 员工心理拒绝的第一个表现形式为员工对职务分析实施者的冷淡、抵触情绪。 员工心理拒绝表现在员工所提供虚假的信息资料。 (二)员工心理拒绝的原因? 职务分析的减员降职职能是员工心理拒绝的先天性原因 测量工作负荷和强度是员工心理拒绝产生的现实原因,为了加重员工工作负荷,企业也经常使用职务分析。 用职务分析中的衡量标准和工作职责来对员工进行考核,也是员工产生心理拒绝的又一原因。 医学资料 (二)员工心理拒绝对职务分析的影响? 对职务分析实施过程的影响。 对职务分析结果可靠性的影响。 对职务分析结果应用的影响。 (三)员工心理拒绝的解决方法 1、在职务分析开始之前,应该向员工解释清楚以下几方面的内容: 实施职务分析的原因、目的、意义和作用。 职务分析小组成员组成。 职务分析不会对员工的就业和薪水福利等产生任何负面影响,相反能够让员工更好地做好本职工作。? 为什么员工提供的信息对职务分析是十分重要的。 加强对职务分析小组成员的培训。 职务分析小组应该做

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