情景教学-江苏泗阳中等专业学校.PPTVIP

如果把等产量线与等成本线合在一个图上，那么，等成本线必定与无数条等产量线中的一条相切于一点，在这个切点上，就实现了生产者均衡。其表述公式为： 【互动训练】 世界500强企业占据了各类经济期刊的头版头条，往往每个企业都有令人神往的传奇故事。他们资本巨大，企业规模巨大，对世界经济的影响巨大，有的甚至垄断本行业的市场。很多企业家都把做大做强自己的企业作为奋斗的终身目标。但是也有人认为真正决定世界经济发展状况的并不是世界500强，而是无数的小企业，它们灵活、机动性强，能够迅速地对市场的供求关系做出及时的反应。在一些行业，也并不是规模决定一切，甚至规模过大往往成为企业发展的负担。 【互动训练】 我们到底应当把企业做大，还是做小呢？ 其实企业大有大的好处，小有小的优势，关键是具体情况具体分析。从客观条件来讲，要分析本行业的生产技术特点和市场需求特点，一些行业越大越好，但有些行业规模小可以适应需求复杂的条件，经营就会更有利。要根据具体条件，分析自己的资金与人员实力。有的企业的却是越大越好，跨行业越多越有利，但是如果企业筹资能力有限，或者管理能力不够，做得越大反而越困难。 【互动训练】 根据上述的内容，谈一下你身边的某个企业的经营规模。 【学以致用】 每人写出一篇心得体会，结合王永庆本人的成长经历，谈谈自己对规模经济的理解。 单元三 “天下没有免费的午餐” 【情景教学】 “有得必有失”。生活中做任何事情都要付出代价：向前迈一步付出的代价是不能退一步，欢乐付出的代价是忘却痛苦；撒谎付出的代价是还得撒一个更大的谎，诚实付出的代价是常常吃亏；偷懒付出的代价是失去工作，勤劳付出的代价是引来忌妒；学习付出的代价是寂寞，思考付出的代价是孤独；清高付出的代价是失群，随和付出的代价是被轻视；权利付出的代价是义务，贪图享乐付出的代价是虚度年华； 【情景教学】 独裁付出的代价是风险和多数人的压抑，民主付出的代价是损失效率和少数人失意；分工付出的代价是知识的分立和信息的不对称，合作付出的代价是个人服从组织和兼容并蓄；规范付出的代价是创新，创新付出的代价是风险；忠诚付出的代价是必要的盲目，信任付出的代价是额外的付出；从一而终付出的代价是几十年看着一张面孔吃早饭，乱爱付出的代价是许多张面孔叠加的重影…… 【故事导入】 王先生家有一个门脸房，年初王先生辞去工作，用它自己开了一家杂货店。一年下来，王先生一算账，结果是赚了5万元。大家纷纷称赞王先生当初决定“下海”的决策英明，但他自己却怎么也高兴不起来，甚至后悔自己最初的选择。为什么？请你补充背后可能的原因，从经济学的观点上解释一下王先生的这种情况。 【经济学原理】 一、成本类型 1、 机会成本与会计成本 2、 显成本与隐成本 3、 沉没成本与新增成本 4、经济成本与会计成本 【经济学原理】 二、生产成本 （一）生产中的长期和短期的概念 （二）短期成本分析 （三）长期成本分析 成本函数表达式： 平均固定成本AFC（average fixed cost）是指厂商短期内平均生产每一单位产品所消耗的固定成本。 平均可变成本AVC（average variable cost）是指厂商短期内生产平均每一单位产品所消耗的总变动成本。 短期边际成本SMC（short-time marginal cost）是指厂商在短期内增加一单位产量所引起的总成本的增加量。 长期总成本LTC（long-time total cost）是指厂商长期中在各种产量水平上的最低总成本。 LTC曲线是STC曲线的包络线。 长期平均成本LAC(long-time average cost)是指厂商在长期内按产量平均计算的最低成本 。 模块四 生产者行为 外贸与管理学院 主讲：江文静 【学习目标】 通过本模块的学习，使学生了解和掌握生产及成本理论，并能通过对成本和收益的分析，了解企业如何实现生产的决策。 【故事导入】 烤鸭店老板的决策 单元一 人多一定力量大吗？ 【情景教学】 视频：“三个和尚” 【故事导入】 1958年“大跃进”是一个不讲理性的年代，当时时髦的口号是“人有多大胆，地有多高产”。于是一些地方把传统的两季稻改为三季稻。结果总产量反而减少了。在农业生产仍采用传统生产技术的情况下，土地、设备、水利资源、肥料等都是固定生产要素。两季稻改为三季稻并没有改变这些固定生产要素，只是增加了可变生产要素劳动与种子。 两季稻是农民长期生产经验的总结，它行之有效，说明在传统农业技术条件下，固定生产要素已经得到了充分利用。 【故事导入】 改为三季稻之后，土地过度利用引起肥力下降，设备、肥料、水利资源等由两次使用改为三次使用，每次使用的数量都不足。这样，三季稻时的总产量就低于两季稻了