2015年快消集团-福建分公司干部绩效管理工作分享20155-2.pptVIP

绩效管理是经营管理工具，其主要功能： 1、监控功能（个人绩效、组织绩效、战略落地）； 2、激励功能（ 以业绩为依据的薪酬分配、反馈认可；文化建设；针对性指导改进与培训）； 3、员工规划功能（人力资源规划、注重实绩的人才甄选、优胜劣汰的内部流动）； * * 前言 同向四驱 团队建设—和 生产物流——合 福建公司绩效管理工作卓有成效、发人深思、建设性强，结合华彬集团为快消品集团确立的大市场、大健康的战略目标，和公司各项业务开展现状，我们提出，以加强绩效管理为助力，推动品牌建设精耕细作、市场销售良性竞争、生产物流高效整合、团队建设和衷共济，形成绩效助力、同向四驱、“精”、“竞”、“和”、“合”四位一体的工作开展思路和目标。 市场销售 生产物流 绩效管理 团队建设 绩效助力 品牌建设 目录索引 Index 1 2 区域试点，放管结合，推动销售工作再上新台阶 3 深入挖潜，点亮群智，力争节能降耗取得新进展 4 转变观念，提升境界，催化团队建设形成新氛围 深度分析，精准定位，促进品牌建设再树新形象 放管结合 区域试点 点击添加文本 点击添加文本 稳步试行 SPARC激励新模式 点击添加文本 点击添加文本 适度强化 区域公司绩效自主权 1 区域试点，放管结合，推动销售工作再上新台阶 A B 品牌建设 A 融入