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建筑工程管理中三控制分析 　　摘要：近些年，我国在建筑工程建设方面不断的加大资金的投入，工程建设也得到政府相关部门的大力支持。建筑工程在施工过程中管理是非常重要的，主要有三大方面的管理控制，即成本控制，质量控制，进度控制，简称“三控制”。基于目前的建筑工程中“三控制”还是存在一定的问题，因此，本文就建筑工程管理中的“三控制”进行分析探讨，梳理其三者之间的关系。 　　关键词：建筑工程，管理中，“三控制”，分析 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　 　　前言 　　随着我国建设的大开发，建筑工程建设在近些年来取得了飞速的发展，建筑工程不仅仅在建设量方面创下了不菲的业绩，同时，质量管理方面相对以往也是有了很大进步。虽然现今的建筑工程中的管理“三控制”还是存在一点点的缺陷与不足，但是，通过建筑工程施工人员在实际的应用中不断的总结经验并结合先进的科学技术管理，这些“三控制”中的不知在不久的将来定会迎刃而解。 　　1、建筑工程管理中的“三控制”现状 　　建筑工程中所谓的“三控制”,即:进度控制、质量控制、成本控制。 　　从右下图我们可以看到“三控制”（成本、质量、进度）呈三角关系，是相互影响的，因此必须把握其之间的利益。 　　1.1成本、质量、进度控制缺乏实践性和战略性 　　（一）缺乏实践性 　　我国的建筑企业都具有雄心壮志，都希望企业能够快速发展壮大，