考核晋升与薪酬奖励机制（运通销售部） 2013.4.8.docVIP

考核晋升与薪酬奖励机制 组织架构：投资理财部 高级理财师（营销总监） 1人 底薪5000元 高级投资经理（部门经理） 1人 底薪3000元 商务拓展经理（项目经理） 1人 有责任底薪 （按个人完成的项目提成） 部门助理（人事与客服管理) 1人 底薪 VIP客户经理 （资深业务员） 2人 有责任底薪 客户经理（转正） 6人 有责任底薪 投资顾问（试用期） 8人 有责任底薪 定岗：总监1名、经理2名、肋理1名、业务员8名。投资顾问和客户经理执行有责任底薪薪酬，2名经理（部门经理和渠道经理），部门经理带队8名小组成员，目标团队20人。 培训： 企业文化（公司简介）。 私募简介。 私募与其他金融产品对比。 营销产品的方向，人群、准备、计划。 励志、激励。 考核： 专业知识（试卷形式） 职场应对（试卷形式） 业绩考核（联带对应的奖励） 4、经纪人的薪酬制度 （一）按每100万为单位，分为6档： = 1 \* GB3 ①、100万提成3000元 = 2 \* GB3 ②、200万提成6000元` = 3 \* GB3 ③、300万提成9000元 = 4 \* GB3 ④、400万提成12000元 = 5 \* GB3 ⑤、500万提成15000元 = 6 \* GB3 ⑥、600万提成18000元 = 7 \* GB3 ⑦、完成600万以上的以分5档（3千万）封顶 经理对组下人员抽成，每成交100万，经理提成500元。 2、总监对经理及以下人员，每成交100万，总监提成200元。 例如：100万每单 3千万业绩（业务员3000元+经理500元+总监200元=3700元*30个=111000+8900元月季激励奖金=12万） 四、晋升制度： 1、经纪人 晋升为经理 = 1 \* GB3 ①、单支私募完成700万业绩以上。 = 2 \* GB3 ②、帮助公司招募增员5人以上，每人工作满2个月以上的。 = 3 \* GB3 ③、个人客户单次金额超过300万，并且无论是否同一私募，累计2次及以上。 = 4 \* GB3 ④、当经纪人晋升为经理时，经理级薪资以晋升生效的当月起发放。其经理带队成员当有经纪人再次升为经理级时，其原来的上级经理，每100万不再享有在经纪人岗位的500元业绩抽成，改为100元（每位经理直代经纪人晋升为经理，只限直代经理的一代经理，可享受其一代经理团队的业绩提成）。 2、经理 晋升为总监 = 1 \* GB3 ①、旗下有3名经纪人晋升为经理。 = 2 \* GB3 ②、单支私募完成总业绩50%的经理可晋升为总监。 = 3 \* GB3 ③、放旗下人员满员时（30人），晋升为总监，如无法保持2个月，退降为经理。 = 4 \* GB3 ④、当经理晋升为总监时，当月薪实结算后，其原直属上级主管，每100万不再有200元的提成，改为50元（限总监直代的一代总监）。 五、奖励制度： 1、每完成一次私募，每月对团队第一名进行奖励，奖励奖金为2000元。每月团队个人业绩超过1000万，奖励奖金5000元。 2、最佳业务员的对应经理主管，奖励1000元。 3、若经理为团队的最佳业务员，奖励总监2000元。 4、每季度评选一支最优秀团队，超过4000万业绩的团队奖励人民币5000元。 下面是泰戈尔 HYPERLINK /lizhi/ \t _blank 励志 HYPERLINK /fanwen/yulu/ \t _blank 经典语录，欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除！！ 　　1. 上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 　　2. 如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 　　3. 天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 　　4. 当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 　　5. 错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 　　6. 离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 　　7. 爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 　　8. 月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 　　9. 生命因为付出