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9　人力资源管理问题分析与解决工具 人力资源管理问题分析工具设计示例－SWOT分析法－1 SWOT分析法又称为态势分析法、自我诊断法，是企业进行外部环境和内部条件分析，从而构造两者最佳策略组合的一种分析工具。SWOT四个英文字母分别代表：Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）和Threat（威胁）。 1．执行程序的六个步骤： （1）绘出SWOT分析表，具体如下表所示。 优势（S） 劣势（W） 1． 2． 3． … 1． 2． 3． … 机会（O） 威胁（T） 1． 2． 3． … 1． 2． 3． … 9　人力资源管理问题分析与解决工具 人力资源管理问题分析工具设计示例－SWOT分析法－2 （2）对企业的内外部环境进行分析，找出企业的优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）。 （3）把各种影响因素列在相应的象限内。将那些对公司发展有直接的、重要的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、可缓的、短暂的影响因素排列在后面。 （4）把所有的内部因素（优势和劣势）和外部因素（机会和威胁）分别集中在一起进行对比。 （5）将内部因素和外部因素相互匹配并加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择策略，具体如下表所示。 优势（S）