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分享人：雷神;目录;序;第一节 HRBP介绍;HRBP的定义; 传统职能模块下HR的工作 考勤 人员招聘 薪资发放 基础培训 社保处理 劳动关系 绩效考核 ……;HRBP的角色;HRBP与传统人力职能模块划分的对比;第二节 HRBP的作用;HRBP要干些什么？ HRBP在公司里面，需要更多的时间和业务部门、业务经理泡在一起，参与各种业务会议，甚至去参加一些和客户的会议。不能坐在办公室里面纸上谈兵！这个是新型HR的工作模式，也是基本的战略合作伙伴与业务合作伙伴的新型工作模式。;“HR为什么要到业务中去”、“企业为什么需要HRBP？” 首先：让我们回归到根本“人才的选拔”。传统的HR招聘模式是，企业缺少哪类人才，就招募合适的人才。HR没有充足的时间与业务泡在一起，对业务流程、管理都不熟悉，导致招募到的人参差不齐。而HRBP需要理解业务部门的业务需求，提供针对性的人才招聘方案以及后续???培训方案和管理计划给到业务部的高层。;“HR为什么要到业务中去”、“企业为什么需要HRBP？” 其次：团队的架构中，传统的HR更多的是给予行政类工作支持，每个部门经理都有自己管理的模式与风格。HRBP出现颠覆了这种团队管理模式，他们要对于团队人员的结构、配置、考核、激励给予建设性意见，并将各部门的经理联系起来。;“HR为什么要到业务中去”、“企业为什么需要HR