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市政给排水工程施工存在问题和对策解析 　　【摘要】给排水工程由于和居民生活息息相关，因此，工程质量方面要求更高。但是，由于管理不规范等各种原因，在给排水工程的施工过程中还存在很多问题，严重影响了市政工程的质量。本文通过对于给排水施工中存在的具体问题进行具体分析，提出了市政给排水施工的改进对策，希望为给排水施工提供参考。 　　【关键词】市政建设；给排水施工；问题和对策 　　1前言 　　由于施工环境相对来说比较复杂，给排水工程的施工难度很大。施工时不仅要考虑地面交通情况，还必须考虑地下管道和线路，这些因素对施工都有很大的制约作用，不仅增加工程的施工难度还会影响给排水工程的质量。针对给排水施工中存在的具体问题，通过对于原因的分析，制定相应的改进措施，有利于促进给排水工程质量的提高。 　　2市政给排水施工中的常见问题 　　2.1施工方管控不到位 　　施工质量管控是一项十分复杂的系统性工作，施工方作为组织者和施工主体，责任重大。但是就目前来说，很多施工单位的规模和技术力量有限，管控能力低下，工程管理弊端明显；部分施工单位由于自身的实力原因，其实并不具备承包资质，很多都是将工程实行分包甚至是转包，经过这些过程，无形中给管控工作增加了很大难度，导致无法实现高效的管理和控制，不能保证工程的最后质量，一旦给排水工程出现质量问题，多方推诿，都不愿意负责，究责十分困难。 　　2.2工程监理实施难度大 　　在很多给排水施工中，由于外部环境的影响和复杂因素的干扰，造成监理工作很难顺利实现，没有发挥出监理的作用，并且这种现象在很多施工质量管控中普遍存在。另一方面，由于给排水施工的特殊性，部分施工单位会利用政府组织的名义，为企业自身谋取私利，助长不正之风；还有的单位对于监理工作拒绝配合，阻碍了监理的顺利实施，不利于管控工作的正常进行，无法保证施工质量。 　　2.3施工队伍整体素质不高 　　在市政给排水的施工过程中，不仅要考虑施工队伍的技术水准，还要考虑素质水平。施工管理对于提高施工的效率和质量意义非凡，部分施工管理人员出于时间考虑，以施工进度作为评判施工效果的唯一标准，这是很不科学的行为，但是很多施工单位只重视施工速度却是客观存在的现实；还有少数一部分管理者，利用自身的职务便利中饱私囊，对施工时出现的问题不管不顾，严重缺乏责任心。 　　2.4对施工过程监管不严 　　很多企业由于对监管工作缺乏科学认识，并没有完善专门的监督管理机构，导致施工过程管理秩序混乱，监督效果比较差。由于监督部门的专业水平的限制，在对施工的整个过程进行监管的时候，难免顾此失彼，监督范围不全面，覆盖面狭窄；并且由于给排水施工现场的环境相对来讲比较复杂，在一定程度上也增加了监管的难度。上述因素的共同作用导致监督管理效果不理想，无法保证给排水的工程质量。 　　2.5管道噪音比较大 　　管道出现噪音主要是由于供水压力太高，造成管道的震动，产生噪音，而且这种情况多出现在用水较少的夜间，影响居民的睡眠。一般城市的水压大概是0.3至0.4兆帕，管道设计时公称直径是20毫米，末端用水时产生的噪音比较大，而且在用水高峰时段还会由于压力不够造成顶层用水出现问题。目前管道使用的塑料管材的落水噪音比较大，如果管道又刚好靠近休息区域，比如卧室，那么产生的噪音就会严重影响人们的正常生活。 　　3提高给排水工程施工质量的相关对策 　　3.1完善施工管理体系 　　要对给排水施工实施有效的管理，就必须首先建立完善的施工管理制度和体系，确保管理工作的开展有理有据。第一点，做好责任和任务的分配，明确各个部门的具体责任，将责任落实到个人，责任的划分要科学合理；可以采用工程法人制和招标制等有效制度，做好工程的施工管理责任的摊派；政府可以通过成立一支专门的小组，负责给排水施工的指导工作，并进行必要的监督，确保施工质量控制效果。 　　3.2提升施工团队的整体素质水平 　　施工团队包括管理者和施工操作人员，相对于具体施工的人来说，管理者肩负的责任和发挥的作用更大。管理者的素质直接关系到管理工作的开展效率和成果，因此，施工单位一定要重视对于施工管理者的素质提升；由于给排水工程属于市政建设的重要内容，可以由市政单位带头开展培训、讲座教育，增强管理者对于工程质量控制的重视程度；加强对管理者的普法教育工作，使之了解基本的法律常识，明白自身在工程施工管理职工的义务和责任；通过相关的案例分析或者人员交流的办法，虚心学习实用的施工管理经验，总结失败与教训，在管理中趋利避害、扬长避短；对于管理者也要进行适当的施工知识和管理办法的普及，使得管理者能够更好的开展管理工作。 　　3.3增强对施工过程的管理力度 　　对于施工的周围环境要有一个全面的了解，明白施工在什么样的环境下进行，对于可能会对施工造成干扰的不